项目管理是领导团队工作在特定的条件下实现所有项目目标的过程。 我们提供在开发过程开始时创建的项目文档中进行描述。 主要管理的是项目任务、时间和预算。 第二个挑战是优化所要投入的资源分配并应用它们来实现预定目标。
项目管理的目标是完成一个符合客户目标的完整项目。 在许多情况下，项目管理的目标也是塑造或改革客户的简报，以一切可行性地方法实现客户的目标。 一旦明确确立了客户的目标，他们就需要参与讨论并与其他人（例如，项目经理、设计师、承包商和分包商）一起做出的所有决定。
项目管理是领导团队工作在特定的条件下实现所有项目目标的过程。 我们提供在开发过程开始时创建的项目文档中进行描述。 主要管理的是项目任务、时间和预算。 第二个挑战是优化所要投入的资源分配并应用它们来实现预定目标。
项目管理的目标是完成一个符合客户目标的完整项目。 在许多情况下，项目管理的目标也是塑造或改革客户的简报，以一切可行性地方法实现客户的目标。 一旦明确确立了客户的目标，他们就需要参与讨论并与其他人（例如，项目经理、设计师、承包商和分包商）一起做出的所有决定。